三峡日报通讯员 黎文来 谢宜华

近日，宜都市苏强格液压有限公司污水处理站建设进入收尾阶段，总经理兰青露出了开心笑容：“多亏了协调专班帮忙，为新生产线建设赢得了时间。”

作为液压行业内的隐形冠军，苏强格落户宜都后一直保持着强劲的发展势头。去年底，企业决定新上两条生产线，需要提前建好配套污水处理站。

今年初，施工队开始场平施工，但很快遇到一道难题：施工范围有10根10千伏高压电杆需要迁移。

“电力杆线业主单位是市国通公司，迁移需要上级电力部门审批，还得协调沿线企业，对我们来说，太难了！”兰青感觉有些束手无策。

污水处理站直接影响着新上项目的进度。时间紧迫，兰青打电话向陆城街道联企服务专班负责人张元红求助。

“这条专线为多家企业供电，停电就要停产，企业效益就要受损，可谓‘迁’一‘线’而动全身。”张元红也感到压力很大。

为做通沿线单位和企业的工作，张元红带领专班，一头扎进苏强格，逐项梳理杆线迁移需要解决的问题，针对涉及到的单位和企业，挨家挨户上门协调。

“一次不行就两次，两次不行就三次。”张元红介绍，最多的一天，他和同事跑了30多趟。他们的坚持终于赢得了对方的理解和支持。经过协调，沿线企业终于达成一致：同意停电3天。

可张元红还是不满意，停电时间越长，企业经济损失越大。他又联系到仝鑫精密锻造有限公司，借用其变压器，让停电时间缩短到1天。

张元红又协调电力公司，仅用5天时间就拿出了杆线迁移方案，并连夜报送宜昌公司审批；为解决迁移费用，张元红多方奔走，落实了资金来源；为确保污水处理站施工进度，张元红提前联系环保、自然资源规划等部门，对建设细节进行优化……

由于准备充分，电力公司增调施工队伍，仅用1天时间就完成了迁移工作。张元红长舒一口气：“30天基本落实，这是我们服务企业的一道硬杠杠。”

为优化营商环境，陆城街道提出了“313”企业需求回应处理工作机制，即辖区内企业提出的诉求，要在3个工作日有回音、10个工作日有进展、30天基本落实。该机制实施以来，已经解决涉企问题数百件。

随后，苏强格污水处理站顺利进入施工阶段：4月份完成场平；6月份完成厂房主体施工；7月份配套设施收尾……“预计8月就能进入整体验收，完全没有耽误工期。”兰青说。

7月19日，张元红到企业回访：“还有什么困难需要我们解决？”“主要是用工问题，得帮我们多招人。”兰青的要求直截了当。“用工要求你列出来，3天内给你答复。”张元红的表态干脆爽快。