“两计划四工程”提升“五性” 着力打造基层社会治理“宜都样板”

宜都融媒讯(通讯员 戴雷 台传英)近年来,宜都市深入贯彻习近平总书记关于基层治理的重要论述,以“积分运转打造善治宜都”为实验主题,积极推动实施“积分统合计划+四项亮点工程+效益倍增计划”的“两计划四工程”,提升群众参与基层社会治理的积极性、有效性、组织性、规范性、创造性,在不断探索中,形成了具有推广价值的宜都经验样板,取得了阶段性成果。

探索积分统合,提升群众参与积极性






枝城镇龙王台村围绕村庄治理的重点任务,与上级各职能部门积极协调,并充分考虑村庄风俗习惯、历史文化等因素,在广泛征求群众意见的基础上,将家庭文明诚信档案积分制、志愿服务积分制、共同缔造积分制等初步整合为村规民约积分制;陆城街道尾笔村选举村干部、党员、乡贤等组成了道德评议会,道德评议会收集村民行为信息,每季度组织开展一次会议,按照《文明诚信积分细则》进行减分或加分。龙王台村与尾笔村的实践探索,对进一步规范积分制的内容设置、分值权重、评价标准、奖惩制度等具有重要借鉴意义。

优化治理单元,增强群众参与有效性






划小治理单元能够有效应对人口密度大、流动性强、治理难等问题,也是提升群众参与有效性的重要途径。陆城街道在城市社区创新“家+”驿站服务品牌,建立“五岗一体”小区微治理新模式,打通服务群众“最后一百米”,不仅减轻了社区干部工作负担,更提高了居民群众对社区事务的知晓率、参与率、满意率。在农村社区,以村民小组为单元,推行党支部、村民小组、网格设置“三合一”,整合村组干部、党员和乡贤能人三支队伍力量,构建“支部微家”乡村治理党建综合体,让村民议事、政策传达等公共活动开展有了固定阵地。

健全组织体系,推动群众参与组织性






在农村社区,构建完善“村党总支-网格党支部-湾组党小组-党员中心户”四级组织体系,成立湾组理事会,下设村民议事会、红白理事会、乡贤理事会、道德评议会和“十户联防队”等群众自治性组织,同时成立老人互助照料队、环境卫生管护队等志愿服务组织,汇聚各方力量。在城市社区,实施“拆小建大”,建立小区大支部,纵向健全“社区大党委-小区大支部-楼栋党小组-单元党员中心户”四级组织架构,横向建立小区大党支部居中引领、各类组织聚合环绕的组织矩阵,构建“1+6+N”社会组织体系,组建“四长两队”,推动各类组织、党员和居民之间相互交流协作。

创新协商机制,促进群众参与规范性






从协商主体、协商形式、协商文化等维度创新议事协商机制。陆城街道锦江社区实行三事分流,对三方联动进行提档升级,创设双联单位、红色邻里管家参与的五方联动协商机制,以及以楼栋为单元的“围楼夜话”协商机制;高坝洲镇天平山村聚焦群众广泛参与,创新户长会、屋场会、湾组会“三个会”。户长会收集问题建议,屋场会研究解决办法,湾组会表决共建项目;聂家河镇邓家桥村从协商文化着手,充分挖掘和宣传幸福渠精神和笃睦桥精神,成立了文艺宣讲队,通过宣讲营造“和”文化议事氛围。

用活缔造基金,激发群众参与创造性






激活资源治理效应是推进基层治理现代化的重要课题。红花套镇红花套村探索以“共同缔造”推进共同富裕,通过共享菜园、共享花园、共享停车场、共享广场、共享果园的“五共”机制,促进城乡资源流动与村内资源更加公平分配;高坝洲镇天平山村出台“以奖代补”政策,变“大包大揽”为“支持引导激励”,形成了人人维护“畅美路段”、户户打造“净美庭院”、家家争创“和美家庭”、组组营造“靓美湾组”的良好氛围;姚家店镇油榨坪村积极争取项目资金,传承柴火土豆腐制作工艺,兴建清水桥河豆腐坊,引进食品公司合股经营,村集体每年按50%保底分红,村集体经济收入增加了6万元,最终实现“共同缔造”基金、乡贤文化与市场企业的有效连接,解开“共富密码”。

(责编:刘娟 审核:党艳秋)

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